mein Vorschlag auf Aufbruch Bayern:
Es ist nicht so lustig eine/n SchulabgängerIn auszubilden. Das ist formal, v.a. wenn noch weitere Förderungen einbezogen werden, ein ziemlicher Krimskrams, zunächst kommt ja mal die IHK-Rechnung usw. Für kleine Betriebe, die von den Problemen hörten oder sogar selbst Erfahrungen gemacht haben, reichen solche negativen Vorerfahrungen mit Komplikationen, keinen (mehr) einzustellen.
Für Betriebsinhaber ausländischer Herkunft gilt das besonders.
In einer "Agentur für Auszubildende", angesiedelt beispielsweise an der Berufsschule oder noch näher vor Ort, könnten diese administrativen Aufgaben plus möglicherweise sozialpädgogische Betreuung/Interventionen oder Lernhilfen (möglicherweise für kleine Betriebe auch die Vergütungsabrechnung) zentral, kompetent und routiniert bereitgestellt werden. Mit nur wenig online-Kenntnissen und Socialweb-Technik ließe sich das Berichtsheft und weitererer Informationsaustausch & z.B. Lernhilfe gut organisieren.
Möglicherweise könnte man die Ausbildereignungsprüfung als Voraussetzung in so einer Konstellation aufweichen.
Zusatzinformationen
- es könnten "AusbildungsanwärterInnen" auch mit "schlechter Prognose" eher "untergebracht" werden
- kleine Unternehmen, die sich unsicher sind, ob sie die kommenden Kriesenjahre überleben werden (und das sind mehr, als in den Wirtschaftsberichten aufscheinen) und sich aus Verantwortung (im Gegensatz zu den Großen) nicht trauen, einen Ausbildungsvertrag zu machen, würde es in dieser Gestaltung leichter fallen
- eine echter Ausbildungsplatz motiviert mehr, bessere Aussicht gäbe anderen mehr Motivation
- Kosten für Übergangslösungen / "Park"projekte entfallen (Vogelhäuschenbauprojekte, Einstiegsqualifizierung - Kosten für soziale Probleme)
- Migrantenchef-Migrantenazubi Verhältnisse würden ermöglicht
- wenn eine Agentur die Jugendlichen gecheckt hat, könnte sie auch aktiv für bestimmte "neue" Ausbildungsgänge werben, also Unternehmen aufmerksam machen
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